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22/10/2017

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SRU-Electronics, (Special Research Unit) for International Research.

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SRU is a web development agency and e-integrator with offices near Paris.
With a team of  full time experts we provide professional web solutions since 1995.

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SRU-Electronics & MyNewsCenterNavigator, Networking, Everyway, DIGILE, Internet of Things Strategic Research,Collaborate, Communicate, Connect...24/7/365.

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MISSION : Innover et Contrôler

 

Business Intelligence et Technologies

 

Contexte

La première génération d'outils de Business Intelligence représentée par la mise en oeuvre du Datawarehouse, d'OLAP et des techniques de Data Mining permet de découvrir à partir des données structurées de l'entreprise des opportunités génératrices de profit et d'économie...

 

La seconde génération d'outils de Business Intelligence issue de l'encapsulation des produits de la première génération dans les offres de SCM, de CRM, d'ERP, et d'E-Business y ajoute la possibilité d'optimiser et rationaliser les processus liés à la logistique et à la force de vente.

 

La généralisation des concepts issus de cette seconde génération à l'ensemble des processus de l'entreprise avec l'inclusion de tableaux de bord est qualifiée de Business ou Enterprise Performance Management. L'objectif de cette nouvelle offre est d'assister le management stratégique, le pilotage et le contrôle de l'ensemble des activités de l'entreprise. Plus qu'une nouvelle génération d'outils de Business Intelligence, il s'agit d'un élargissement du contexte d'emploi apparenté au M.I.S.

 

Les solutions actuelles de Business Intelligence ne peuvent cependant seules prétendre répondre aux besoins croissant de connaissances y compris à caractère décisionnel de l'entreprise, la troisième génération se caractérisera à terme par la convergence et l'intégration des systèmes de gestion de la connaissance et des systèmes décisionnels.

 

 

Problématique

Première partie

Business Intelligence de première génération,

 

Business Intelligence de seconde génération,

 

Contexte et environnement des systèmes d'information,

 

Stratégie et espaces décisionnels,

 

Processus décisionnel,

 

Les indicateurs,

 

Pilotage et contrôle,

 

Apport des outils de la business intelligence de première et seconde génération,

 

Nouvelles définitions de la Business Intelligence,

 

Business Intelligence revamping conceptuel du Management Information System ou nouvelles approches ?

 

Offre en B.I prolongement des E.I.S, S.I.A.D... ?

 

Limites de la Business Intelligence et prospective.

 

Note : A l'issu de cette première partie les auditeurs seront confrontés à une étude et une analyse des offres des principaux éditeurs et constructeurs, un dossier devra être construit à ce sujet.


Deuxième partie

Connaissance des outils de base de la Business Intelligence et concepts de mise en oeuvre

 

Datawarehouse,

 

Datamining,

 

Cas concrets.

 

Note : Cette dernière partie sera close par la présentation d'exemples de mise en oeuvre et de retour d'expérience en entreprise.

 

 

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