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17/02/2014

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Ressources Bibliographiques

"Les clés de la motivation au travail", Laurent Keller, L’Harmattan, 232 pages, 2007.
Un livre qui fait la synthèse des principales théories de la motivation au travail et qui présente de façon approfondie ce qu’est la démotivation',

"La motivation au travail", Claude Levy-Leboyer, Editions d’organisation, 246 pages, 2006.
Destiné aux gestionnaires de ressources humaines, cet ouvrage permet de comprendre comment se construit la motivation et les moyens de la susciter.

"Sachez motiver : Se motiver et motiver les autres, tout un art", Gavin Ingham, Pearson Education, 120 pages, 2007.
Ce livre, du registre développement personnel, présente des techniques pratiques et des conseils.

«Understanding business values and motivators » de Dr. Ira S. Wolfe

WPMOT, Valeurs et motivations, les applicatifs de l'outil :



roue des motivations en couleur1. Connaissance de soi et des autres : permet d’entrer dans la phase d’acceptation et d’appréciation des différences de l’autre. En effet avec l’analyse comportementale DISC nous apprenons à reconnaitre les différences, mais il reste parfois difficile de les accepter et de les apprécier car nous ne sommes pas toujours en mesure de comprendre le pourquoi de nos différences.

2. Développement personnel : permet d’affiner l’analyse comportementale du DISC en comprenant le pourquoi du comportement. Ex : je suis de nature plutôt à l’écoute, je recherche souvent le consensus et j’ai tendance à éviter les conflits. L’interprétation de mon comportement ne sera pas la même selon le moteur qui me pousse à agir de cette façon. Ainsi suis-je à l’écoute réellement pour les autres (valeur altruiste) ou ce comportement est-il activé dans mon intérêt personnel (valeur individualiste)?

3. Management : permet de découvrir quels sont les leviers de motivation de ses collaborateurs. Ex : mon commercial est matérialiste, il sera motivé par une prime aux résultats. Mais si mon commercial est traditionnaliste, comment le motiver ?

4. Cohésion d’équipe : permet de constituer une équipe en fonction des valeurs personnelles de chacun ou d’optimiser la performance et la communication au sein d’une équipe déjà existante. Reconnaitre et apprécier les moteurs de l’autre permettra de mieux comprendre son mode de fonctionnement et donc de travailler plus efficacement sur un mode projet 

5. Recrutement : permet de vérifier la compatibilité du candidat entre ses valeurs personnelles et les valeurs de l’entreprise. Ex : le candidat est matérialiste et individualiste, est-il vraiment fait pour intégrer notre association humanitaire ? L’outil permet également d’apprendre à construire une équipe efficace en fonction des valeurs personnelles de chacun.

 Autres applications spécifiques : accompagnement au changement, leadership, gestion de projets, gestion du stress, gestion de conflits, etc…

 

Quelle doit être la vision de l’innovation d’un Président ?

L’innovation technologique est un moteur de croissance économique, de création d’emplois et de richesse. Notre Président (Obama) a mentionné, dans son récent discours sur l’Etat de l’Union, qu’il voulait supporter l’innovation technologique coûte que coûte, et diminuer la “red tape” (les processus de régulation, certification, etc… qui sont typiquement très lents). Sauf à mettre en place une politique rétrograde de protectionnisme à outrance (genre forcer Uber a implémenter un délai de 15 minutes), la compétitivité de la France dépendra de sa capacité a développer des leaders dans le domaine des industries nouvelles.

NOUS SOMMES TOUS LES MANAGERS DE NOS PROPRES VIES

Dipl.Ing.Stefan V.Raducanu,

Président  FranceWeb,e-GlobalNetWork, le fruit de vingt-cinq ans d'expérience professionnelle et personnelle à travers une recherche passionnée des dynamismes qui conditionnent ( comme moteurs ou comme freins) l'action individuelle et collective.

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   En 2014, continuons à grandir ensemble.

    « Avec cette grande campagne, nous souhaitons donner un coup de projecteur sur les aspects positifs de notre vie quotidienne en donnant vie à l’optimisme et au bonheur, des valeurs auxquelles FranceWeb aspire depuis 15 ans. Nous ne pouvons pas changer le monde mais nous pouvons encourager nos lecteurs à croire en de meilleurs lendemains. Là est toute la promesse de cette nouvelle campagne. Cette signature sera récurrente tout au long de l’année 2014 »  STEFAN RADUCANU.JPG

    « Le temps et la tendance au progrès expliquent l'univers »

 Stefan Raducanu,

Président  FranceWeb,e-GlobalNetWork

Révélez le manager qui est en vous!

Entreprendre avec sa différence

Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d'autrui et de la situation du moment. Le Supporteurs sont intéressés par les valeurs d'autrui quand elles se rapprochent des leurs. Ce sont d'excellents conseillers. Leur compétence se manifeste dans le soin qu'ils apportent au bien-être des autres sur une base individuelle et dans leur capacité d'empahtie.

La roue Success Insights: quatre couleurs, huit types, soixante combinaisons

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A l'origine du  langage DISC,  sur lequel se base notre outil, des travaux de recherche  du Dr William Marston avec la publication d'un livre en 1928 : 'les émotions des gens normaux', plus d'information >>

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